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建立先进的物流系统无论线下销售还是线上销售，多万调工所有商品都实行中心仓配送的方式。人受门窗企业建立一个中心仓为基点的物流模式或是提升效率的方法。

如果达不到规定，益南就什么也没有了。等到了年底，山东水北若销售量达到规定，则可以得到一批新的货物。使采购、多万调工生产、多万调工仓储、物流、配送全部由IT系统相互联通，信息在这个流畅的供应链里得以快速流转，提高整个销售链的反应速度，让信息能够在第一时间抵达下一接洽口，为系统的高效运转提供了保障。

根据对互联网消费的调查，人受一个星期的送货周期是合理的接收范围，而以中心仓为基点货物一般在3天内就可以送达。宏远木业相关负责人表示：益南以门窗代理商自己承担市场压力，自负盈亏的模式已经无法满足当下门窗行业的发展需求。

门窗企业要与代理商合作共赢，山东水北方便、快速、高效地将信息传达给每个代理商，门窗厂商只有朝着一个共同的、互利的方向合作才能赢在市场。

这种模式完全是代理商自己承担市场压力，多万调工自负盈亏。清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵在会上分析指出，人受欧美经济放缓，人受购买力停顿，虽然国内市场对房地产进行宏观调控，但家具内销前景还是不错的，一线城市部分居民需要更换高质量的家具，特别是强调环保的，而在二三线城市外地居民增长快速，或者是进入了保障房，或者是自己买了房，这部分人也都能够成为家具的需求者。

产品结构、益南设计等方面的调整也要一个过程，例如出口产品比较厚重，不适合内销市场。与很多劳动密集型企业一样，山东水北劳动力成本上涨、原材料价格以及汇率波动，一点点蚕食着家具出口微薄的利润。

要赶紧走出大卖场，多万调工开展独立运营新的模式，打造品牌形象广东省家具产业研究院同时专门组建了广东省家具行业信息化建设领导小组，人受抽调部分领导、人受专家和家具行业优秀企业家、信息化服务优秀供应企业作为成员，统筹规划、协调推进广东省家具行业信息化的建设工作。