美拉德风，项主便是由美拉德反应延伸的一种新的配色思路，今年也是最早出现在时尚界，作为穿搭的主要流行风格强势出圈。

策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，要任经营难，要任成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，建新基建并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。

大商论道聚力前行广州、设行佛山、合肥、西安、长沙等地的优秀经销商朋友受邀出席大商论坛。拓宽获客渠道，动计助力终端销量成倍突破。参观交流探索文化3.14日上午，全文来自全国各地的经销商朋友参观了东成旗下的家具生产基地和红木文化体验馆。

人网服务流程化，项主进店有引流谈单有工具，成交有策略。要任助力经销商家人持续赚钱。

软装渠道有门路，建新基建拓宽渠道有保障。

经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、设行文化底蕴赞不绝口。年轻一代逐渐成为家居市场的消费主体，动计审美也不断改变，因此企业应该思考如何讲好品牌故事、与时俱进制造出更适应市场的产品。

活动伊始，全文中山市家具商会名誉会长、红古轩品牌创始人吴赤宇代表主承办单位致辞，他首先对周京南研究员一行莅临中山红木产区表示热烈欢迎。中山作为全国最早的红木生产基地，项主应该找准自身发展定位，项主重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

相信在各方共同努力下，要任中山红木产区将迎来更加美好的未来。讨论话题分别是：建新基建话题1：建新基建当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。